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威格顧問(wèn)

廣東工廠(chǎng)公司競標投標中ISO三大體系認證的異同點(diǎn)有哪些

某些老板反饋:iso認證就是為了滿(mǎn)足客戶(hù)要求或者競標一個(gè)項目才做體系認證,作用不大,沒(méi)必要三個(gè)體系都做了。其實(shí)不然。

根據威格顧問(wèn)20年來(lái)的經(jīng)驗,總結了一些實(shí)際觀(guān)點(diǎn):

1、實(shí)施ISO三個(gè)標準的相同點(diǎn)【針對性】

 

(1)組織實(shí)施管理的總方針和目標相同。

(2)三項標準使用共同的過(guò)程模式結構,結構相似以方便使用。

(3)體系的原理都是PDCA(計劃-執行-檢查-改進(jìn))循環(huán)。

(4)都需要有文化的管理體系。

(5)都明確要有文件化的職責分工。

(6)都提出了通過(guò)體系運行實(shí)現持續改進(jìn)。

(7)都提出了遵守法規和其他要求的承諾。

(8)都提出用內部審核和管理評審來(lái)評價(jià)體系運行的有效性、適宜性和符合性。

(9)都要求對不符合項進(jìn)行管理評審并加強培訓教育。

(10)都要求組織的最高管理者任命管理者代表,負責建立、保持和實(shí)施管理體系。

 

2、實(shí)施ISO三個(gè)標準最大的不同點(diǎn)是其對象不同

(1)按ISO 9001標準建立的質(zhì)量管理體系,其對象是顧客。

(2)按ISO 14001標準建立的環(huán)境管理體系,其對象是社會(huì )和相關(guān)方。

(3)按ISO 45001(OHSAS 18001)標準建立的職業(yè)安全健康管理體系,其對象是員工。

 

建議正在考慮iso9001認證的同時(shí),是否結合企業(yè)情況加建企業(yè)的其他體系,為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展打好根基。



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