定位對企業(yè)的重要性

商業(yè)社會(huì )進(jìn)入極度競爭時(shí)代，每一家企業(yè)都必然面臨的境況是：與越來(lái)越多的競爭者共同爭奪有限的用戶(hù)心智資源。供過(guò)于求，二者越來(lái)越失衡，意味著(zhù)企業(yè)之間的競爭只會(huì )更加殘酷。企業(yè)要在競爭中勝出，全球著(zhù)名戰略大師、“定位之父”杰克·特勞特指出，唯一有效的辦法是企業(yè)努力讓自己在用戶(hù)心智空間中擁有一席之地，而占據用戶(hù)心智空間的最有效的武器是定位。一個(gè)有競爭力的定位，可以幫助企業(yè)快速攻占用戶(hù)心智空間，從而讓企業(yè)獲勝。可見(jiàn)定位對企業(yè)的重要性。

廣東威格舉辦的全國大型企業(yè)家戰略定位培訓，匯聚國內戰略定位領(lǐng)域市場(chǎng)一線(xiàn)實(shí)戰派老師，通過(guò)最新定位理論和方法分享，結合市場(chǎng)一線(xiàn)定位成功案例，圍繞“是什么”“為什么”以及“怎么做”三個(gè)核心問(wèn)題，幫助企業(yè)家深刻理解戰略定位思想內核，掌握基于定位理論的企業(yè)長(cháng)效經(jīng)營(yíng)模式，助力企業(yè)通過(guò)有效定位從而獲取長(cháng)期盈利能力和市場(chǎng)競爭力，以此實(shí)現企業(yè)基業(yè)長(cháng)青。

通過(guò)長(cháng)期的企業(yè)服務(wù)發(fā)現，許多企業(yè)家雖然思想上認可定位的重要性，但在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，卻常常做出與定位理論背道而馳的決策，體現在企業(yè)戰略不夠聚焦，企業(yè)急于多元化經(jīng)營(yíng)等，導致出現一些問(wèn)題。希望中小企業(yè)家通過(guò)與定位領(lǐng)域、品牌營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的實(shí)戰老師和行業(yè)精英直面交流，能夠真正充分認識到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中關(guān)于定位問(wèn)題的經(jīng)驗和教訓，從戰略定位的角度重新梳理企業(yè)目前的戰略方向、業(yè)務(wù)布局、組織架構、品牌建設各個(gè)方面，從而確立經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，把握經(jīng)營(yíng)的方向，做好經(jīng)營(yíng)中的取舍。