戰略定位培訓：看得見(jiàn)的企業(yè)增長(cháng)，看不見(jiàn)的思維躍遷

品類(lèi)是會(huì )消失的，沒(méi)有永垂不朽的品牌。我們認為企業(yè)家們都應著(zhù)眼于未來(lái)5年、10年、20年如何轉型的問(wèn)題。當然企業(yè)家也不用過(guò)于焦慮，因為對于有謀略、能夠看到未來(lái)的企業(yè)家而言這不過(guò)是一個(gè)華麗的轉身。“放在中華民族崛起大勢下，我們更應該看到在祖國崛起過(guò)程中屬于我們自己品牌的機會(huì )，抓住這一歷史機遇，迎接挑戰。”

勐海陳升產(chǎn)業(yè)有限公司便是走在中國品牌崛起大勢上的一個(gè)典型企業(yè)，擁有著(zhù)中國普洱茶的頭部品牌。廣東威格認為2020年是東西方力量逆轉之年，過(guò)去世界以喝英式紅茶為榮，未來(lái)可能喝的就是中國普洱，在這一背景下，陳升號普洱茶將有很大的機會(huì )代表中國普洱茶出戰，在世界品牌之林占據一席之地。而對于現場(chǎng)眾多企業(yè)家而言，這也為其規劃企業(yè)未來(lái)戰略發(fā)展提供了新的視角，更清晰地看到該如何布局未來(lái)，實(shí)現品牌長(cháng)青。

看得見(jiàn)的企業(yè)增長(cháng)，看不見(jiàn)的思維躍遷，在中國品牌崛起大勢下攜手走在正確的道路上，或許這就是《戰略定位培訓落地實(shí)操》課堂的魅力所在。