戰(zhàn)略定位培訓：看得見的企業(yè)增長，看不見的思維躍遷

品類是會消失的，沒有永垂不朽的品牌。我們認為企業(yè)家們都應著眼于未來5年、10年、20年如何轉(zhuǎn)型的問題。當然企業(yè)家也不用過于焦慮，因為對于有謀略、能夠看到未來的企業(yè)家而言這不過是一個華麗的轉(zhuǎn)身。“放在中華民族崛起大勢下，我們更應該看到在祖國崛起過程中屬于我們自己品牌的機會，抓住這一歷史機遇，迎接挑戰(zhàn)。”

勐海陳升產(chǎn)業(yè)有限公司便是走在中國品牌崛起大勢上的一個典型企業(yè)，擁有著中國普洱茶的頭部品牌。廣東威格認為2020年是東西方力量逆轉(zhuǎn)之年，過去世界以喝英式紅茶為榮，未來可能喝的就是中國普洱，在這一背景下，陳升號普洱茶將有很大的機會代表中國普洱茶出戰(zhàn)，在世界品牌之林占據(jù)一席之地。而對于現(xiàn)場眾多企業(yè)家而言，這也為其規(guī)劃企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展提供了新的視角，更清晰地看到該如何布局未來，實現(xiàn)品牌長青。

看得見的企業(yè)增長，看不見的思維躍遷，在中國品牌崛起大勢下攜手走在正確的道路上，或許這就是《戰(zhàn)略定位培訓落地實操》課堂的魅力所在。