企業(yè)家為什么熱衷學(xué)習(xí)戰(zhàn)略定位？

每個人都有自己的思維定式，可以說你的認(rèn)知影響著你的決策。中國很多企業(yè)家從供小于求的饑餓型經(jīng)濟(jì)走出，面對飽和經(jīng)濟(jì)社會下市場的極度競爭，很多過去的打法正在失效，必須升級自己的思維模式，而這也是定位課堂帶給每個企業(yè)家最震撼的體驗，幾乎每一位學(xué)員都經(jīng)歷了認(rèn)知從顛覆到重塑的過程，從以前的產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)向品牌思維，真正認(rèn)識到了打造品牌對于企業(yè)生存的重要意義，“我是誰”“我的競爭對手是誰”不僅是課堂留給企業(yè)家的思考題，也成為了每個企業(yè)在后續(xù)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時思考的關(guān)鍵點。

企業(yè)家為什么要熱衷學(xué)習(xí)戰(zhàn)略定位？

老師們在定位課堂中也不吝分享自己對于品牌的思考，他們認(rèn)為在第四次財富浪潮中人們評價一個人有多少財富看的將不是他有多少硬資產(chǎn)，而是看他有多少品牌。而想抓住這次財富浪潮，他的建議是不要做大池塘里的小魚，而要做小池塘里的大魚。“大和小是相對的，你可以做一個行業(yè)的大魚，也可以做一個更小的子品類的大魚，不斷往下細(xì)分，無論如何都要在一個細(xì)分子品類或細(xì)分市場中，你的品牌都能做到第一。未來的競爭會越來越殘酷，活下去，成為一個區(qū)域品牌是最好的戰(zhàn)略。成為一個細(xì)分品類老大或者區(qū)域為王，這才是我們中小企業(yè)的生存之道。”