課程說(shuō)明：

打造高績(jì)效團隊是管理者必修課題，是管理者攜手企業(yè)邁向卓越的階梯。

團隊都面臨著(zhù)招人、留人、培養人才難的困境，面臨激烈挑戰的今天，團隊需要結合不同資源迅速做出反應，只有高績(jì)效的團隊才能發(fā)揮出最高的效能。

管理者需掌握團隊執行關(guān)鍵，培養團隊共識，讓團隊比競爭對手勝出一籌。

只有建立高尚團隊觀(guān)念和積極工作態(tài)度、提高團隊績(jì)效和生產(chǎn)力，才能更有效地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，才能讓團隊產(chǎn)生1+1>2合力，管理者才不會(huì )“累死”。

培訓收益：

促進(jìn)團隊融合，增強團隊凝聚力，塑造團隊精神，培養團隊高效能習慣，強化團隊執行能力，打造具有中國式特色的高績(jì)效團隊。

挖掘自我潛能，樹(shù)立積極心態(tài)和良好的心理素質(zhì);培養團隊成員間的感情，提高團隊間的默契程度，構架和諧溝通交流渠道、鍛造企業(yè)團隊核心競爭力。

建立員工歸屬感與感恩心態(tài)，統一團隊價(jià)值觀(guān)，強化員工主人翁責任感。

課程特色：

針對企業(yè)存在的實(shí)際問(wèn)題層層剖析，并以獨特的“理論講解+精準案例分析+小組討論+分組演練+參與體驗式情景模擬+視頻賞析+現場(chǎng)點(diǎn)評與總結”的激情授課方式展現給學(xué)員，以效果為導向，幽默風(fēng)趣、通俗易懂、見(jiàn)解新穎、深入淺出、別具一格。

課程長(cháng)度：

兩天，計12小時(shí);

課程大綱：

第一講 鷹眼俯瞰世界

開(kāi)場(chǎng)游戲

卓越團隊展示

正念傾聽(tīng)：我是誰(shuí)?

探索理想未來(lái)

什么才是我真正想要的

調整視角，俯瞰世界

第二講 鷹眼預見(jiàn)未來(lái)

公司目標到團隊目標到個(gè)人目標

目標達成，由內而外建立共識

預見(jiàn)未來(lái)，共啟愿景

團隊共創(chuàng )——世界咖啡

第三講 鷹眼領(lǐng)導自我

認知升級，成長(cháng)性思維伴你行

固定思維模式VS成長(cháng)性思維模式

心智明清，提升認知水平，成長(cháng)性思維模式

第四講 鷹眼積極信念

用正念的力量，構建積極心態(tài)信念

為什么容易被情緒劫持?

接納，活在當下

情緒的正念練習

第五講 鷹眼高效發(fā)展

影響他人的兩種路徑

感受VS想法

遇到障礙怎么辦?

沖突協(xié)調——打通雙方的冰山

承諾行動(dòng)，團隊凝聚創(chuàng )未來(lái)