突破TPM瓶頸的七把利劍(5+4系列)（2-5天）

很多企業(yè)引入了TPM的管理模

式，參加了大量的培訓，TPM也推行了多年。然而，設(shè)備管理的現(xiàn)狀仍然沒有根本性的改變：故障還是居高不下，維修人員依然沒有激情，安全隱患還是讓人提心吊膽，全員維護變成了“填表、打鉤”……。如何突破瓶頸，讓TPM真正落地？

授課講師從自身推動TPM的
經(jīng)歷入手，通過親身體驗的一樁樁鮮活案例，帶領(lǐng)大家一起反思問題背后的真正原因，站在更高一個層面上全面解說設(shè)備管理的精華。

第一劍：全員維護
每天三件事讓操作人員動起來
維保“綁定”讓維修人員動起來
“四步到位”讓全員參與進來
“駕照”管理使TPM推行開來
“即時激勵”使TPM落實下來
第二劍：預防檢修
維修習慣與預防的關(guān)系
借力與借鑒，積累與完善
第三劍：快速搶修
疑難故障思路啟發(fā)
第四劍：確保安全
事故不會發(fā)生在我頭上？
造假案例討論
第五劍：創(chuàng)新改善
逆向思維
關(guān)注細節(jié)
捕捉創(chuàng)新
第六劍：前期避險
需求避險
采購避險
第七劍：團隊激勵

總結(jié)篇
TPM為什么不能落地？
檢討思考  落地執(zhí)行